In het huidige landschap van de textielindustrie is duurzaamheid een belangrijke noodzaak geworden. Nu consumenten zich bewust worden van hun impact op het milieu, staan modemerken onder druk om circulariteit toe te passen in hun activiteiten. Het in evenwicht brengen van duurzaamheid en winstgevendheid kan echter een uitdagende en beangstigende taak zijn. In dit artikel gaan we in op de uitdagingen waarmee bedrijven in dit opzicht worden geconfronteerd en bieden we strategieën om duurzaamheid te integreren in winstgevende bedrijfsmodellen.
Eén van de grootste uitdagingen waarmee bedrijven worden geconfronteerd wanneer ze duurzaamheid in evenwicht proberen te brengen met directe winstgevendheid, is de vermeende afweging tussen de twee. Veel merken beschouwen duurzaamheidsinitiatieven als dure investeringen die financieel niet kunnen worden terugverdiend. Ze worden gezien als kortetermijnstrategieën en het kan ook een uitdaging zijn om de circulariteit van de langetermijnvoordelen te kwantificeren. Deze situatie kan investeerders die prioriteit geven aan kortetermijnrendement weerhouden van investeringen in circulariteit.
Bedrijven moeten hun financiële modellen en strategieën aanpassen aan de voordelen van circulariteit op de lange termijn, door een nieuwe benadering te kiezen waarbij rekening wordt gehouden met andere bedrijfslandschappen die rekening houden met de impact van een bedrijf op het milieu en de maatschappij.
Het opnemen van duurzaamheidscijfers in financiële rapportages en besluitvormingsprocessen is slechts de eerste stap om vast te stellen hoe een duurzame strategie presteert. Hierdoor krijgen bedrijven inzicht in de werkelijke kosten en baten van hun acties.
Een andere manier om te profiteren van circulariteit is het verkennen van nieuwe bedrijfsmodellen die duurzaamheid op één lijn brengen met winstgevendheid. Bedrijven die bijvoorbeeld de principes van de circulaire economie hebben onderzocht, kunnen nieuwe zakelijke niches of marktbehoeften ontdekken en deze vullen met nieuwe circulaire oplossingen die een concurrentievoordeel bieden aan de huidige industrieën, zoals Recovo dat circulaire oplossingen biedt voor hergebruik, recycling en afvalbeheer aan de mode-industrie.
Het kan voor sommige bedrijven een uitdaging zijn om circulariteit prioriteit te geven boven winst op de korte termijn. Er zijn enkele tips om de risico's te beperken:
Om de financiële voordelen van duurzaamheidsinitiatieven effectief aan aandeelhouders te communiceren, moeten bedrijven effectieve methodologieën ontwikkelen en implementeren om het rendement op investering (ROI) van de strategieën te meten en te volgen.
Life cycle assessment (LCA)-tools die de milieueffecten van de producten en processen van een merk gedurende hun hele levenscyclus evalueren, kunnen nuttig zijn om circulaire strategieën te definiëren en te begrijpen, zoals de inkomsten uit lagere kostenbesparingen op hulpbronnen.
De bedrijven kunnen ook veranderingen in de merkreputatie bijhouden. Duurzame merken vergroten doorgaans de klantentrouw, het behoud van werknemers en andere factoren die verband houden met winstgevendheid.
Het creëren van synergieën tussen de verschillende bedrijfsmiddelen is erg belangrijk om de voordelen ervan te vergroten. Circulariteit moet ook deel uitmaken van deze mix en een onderdeel worden van de algemene bedrijfsstrategie. Correcte circulariteitsdoelen moeten worden afgestemd op de andere afdelingsdoelen en de metriek ervan moet worden opgenomen in besluitvormingsprocessen op alle niveaus van het bedrijf; circulariteitsstrategieën mogen niet op de achtergrond blijven.
Eén benadering voor het integreren van duurzaamheid in winstgevende bedrijfsmodellen is het aannemen van circulaire economieprincipes. Circulaire bedrijfsmodellen zijn gericht op het minimaliseren van afval en het maximaliseren van een efficiënt gebruik van hulpbronnen door producten en processen te ontwerpen voor hergebruik, reparatie en recycling.
In de mode-industrie heeft Recovo bijvoorbeeld circulaire principes aangenomen door een nieuwe circulaire mode-industrie te promoten, waar merken hun stoffen kunnen betrekken van een marktplaats voor restmaterialen, of hun eigen restmaterialen kunnen beheren via CiMS™ circulariteitssoftware om hun afvalproductie en toeleveringskosten te verminderen.
Omschakelen van het circulaire principe vereist een andere manier van denken dan de traditionele lineaire modellen van "nemen, maken, verspillen". Circulaire economie beschouwt de gehele levenscyclus van producten.
Het heroverwegen van productontwerpmethoden, fabricageprocessen, hoe de distributiekanalen zijn ingesteld, of het beheer van afgedankte producten, zowel in je bedrijf als bij je partners, zijn enkele van de belangrijkste punten waarop je je moet richten bij een overgang naar een circulaire economie.
Om de waarde van circulaire bedrijfsmodellen te maximaliseren, moeten bedrijven hun circulariteitsinitiatieven koppelen aan hun algehele duurzaamheidsstrategie. Dit houdt in dat ze de volledige impact van hun activiteiten op het milieu, de maatschappij en de economie in beschouwing nemen en hun circulariteitsinspanningen afstemmen op bredere duurzaamheidsdoelen en -doelstellingen.
Door duurzaamheid en circulariteit holistisch te benaderen, kunnen bedrijven synergieën en trade-offs tussen verschillende initiatieven identificeren, prioriteit geven aan inspanningen die de grootste totale waarde opleveren en ervoor zorgen dat hun duurzaamheidsinspanningen geïntegreerd zijn en elkaar versterken.
Recovo creates circular solutions for the fashion industry. We cover various aspects of the circular economy for brands:
Based in Barcelona, we have a global mission with our websites in Spanish, English, Portuguese, Italian, French, dutch, German
If you want to know more, please contact us
