Pianificare strategie di circolarità redditizie

Nel panorama odierno dell'industria tessile, la sostenibilità è diventata una necessità importante da affrontare. Poiché i consumatori sono diventati consapevoli del loro impatto ambientale, i marchi di moda sono sotto pressione per adottare la circolarità nelle loro operazioni. Tuttavia, bilanciare la sostenibilità con la redditività può essere un compito impegnativo e spaventoso. In questo articolo, esploreremo le sfide che le aziende devono affrontare a questo proposito e forniremo strategie per integrare la sostenibilità in modelli di business redditizi.

Sfide finanziarie per l'economia circolare

Una delle principali sfide che le aziende devono affrontare quando cercano di bilanciare la sostenibilità con la redditività immediata è il trade-off percepito tra i due. Molti marchi assimilano le iniziative di sostenibilità come investimenti costosi che non avranno un ritorno finanziario, percependole come strategie a breve termine e quantificare la circolarità dei benefici a lungo termine può essere altrettanto impegnativo. Questa situazione può frenare gli investimenti in circolarità degli investitori che danno priorità ai ritorni a breve termine.

Benefici a lungo termine della circolarità

Le aziende devono adeguare i propri modelli e strategie finanziarie per adattarli ai benefici a lungo termine della circolarità, adottando un nuovo approccio per considerare altri scenari di business che tengano conto dell'impatto di un'azienda sull'ambiente e sulla società.

Incorporare le metriche di sostenibilità nel reporting finanziario e nei processi decisionali è solo il primo passo per identificare il rendimento di una strategia sostenibile. In questo modo le aziende comprenderanno i costi e i benefici reali delle loro azioni. 

Un altro modo per trarre vantaggio dalla circolarità è quello di esplorare nuovi modelli di business che allineino sostenibilità e redditività. Per esempio, le aziende che hanno esplorato i principi dell'economia circolare possono scoprire nuove nicchie di business o necessità di mercato da riempire con nuove soluzioni circolari, offrendo un vantaggio competitivo alle industrie attuali, come Recovo che fornisce soluzioni circolari di riutilizzo, riciclo e gestione dei rifiuti all'industria della moda.

Consigli per l'implementazione di strategie circolari redditizie

Privilegiare la circolarità rispetto ai profitti a breve termine può essere una sfida per alcune aziende. Per superarlo, ci sono alcuni consigli per mitigarne i rischi:

1. Coinvolgere gli stakeholder: inclusi dipendenti, clienti, fornitori e investitori, per comunicare i benefici a lungo termine delle iniziative di circolarità, tutti devono esserne consapevoli
2. Attuazione incrementale: le aziende dovrebbero integrare gradualmente le pratiche sostenibili nelle loro attività, invece di adottarne un numero enorme in poco tempo, rendendo più facile il processo di identificazione delle buone e cattive pratiche.
3. Collaborazione e partnership: La collaborazione con altre organizzazioni può ridurre i rischi e i costi dell'iniziativa di circolarità. Altre competenze ed esperienze possono essere uno dei modi migliori per introdurre la sostenibilità nel vostro marchio.
4. Diversificazione: I prodotti o servizi tradizionali non possono essere cancellati da un giorno all'altro. Per essere efficaci e redditizie, le transizioni a zero rifiuti o a zero emissioni di anidride carbonica devono essere pianificate prima.

Misurare e tracciare la transizione verso la circolarità

Per comunicare efficacemente agli azionisti i benefici finanziari delle iniziative di sostenibilità, le aziende devono sviluppare e implementare metodologie efficaci per misurare e tracciare il ritorno sugli investimenti (ROI) delle strategie.

Strumenti di valutazione del ciclo di vita (LCA) che valutano gli impatti ambientali dei prodotti e dei processi di un marchio lungo tutto il loro ciclo di vita possono essere utili per definire e comprendere le strategie circolari, come ad esempio i ricavi derivanti dalla riduzione dei costi delle risorse.

Le aziende possono anche monitorare i cambiamenti della reputazione del marchio. I marchi sostenibili di solito aumentano la fedeltà dei clienti, la fidelizzazione dei dipendenti e altri fattori legati alla redditività.

Allineare gli obiettivi circolari con le strategie aziendali complessive

Creare sinergie tra i diversi asset aziendali è molto importante per aumentarne i benefici. Anche la circolarità deve far parte di questo mix, diventando un elemento della strategia aziendale complessiva. I corretti obiettivi di circolarità devono essere allineati con gli obiettivi degli altri dipartimenti e incorporare le sue metriche nei processi decisionali a tutti i livelli dell'azienda; le strategie di circolarità non devono passare in secondo piano.

Un approccio per integrare la sostenibilità in modelli di business redditizi è l'adozione dei principi dell'economia circolare. I modelli di business circolari mirano a minimizzare gli sprechi e a massimizzare l'efficienza delle risorse progettando prodotti e processi per il riutilizzo, la riparazione e il riciclo.

Nel settore della moda, per esempio, Recovo ha adottato i principi circolari promuovendo una nuova industria della moda basata sulla circolarità, dove i marchi possono acquistare i loro tessuti da un mercato di deadstock, o gestire i propri materiali di scarto attraverso il software di circolarità CiMS™ per ridurre la produzione di rifiuti e i costi di approvvigionamento.

Spostamento della mentalità dai principi lineari a quelli circolari

L'adozione del principio circolare richiede una nuova mentalità rispetto ai tradizionali modelli lineari di "prendere, fare, sprecare". L'economia circolare considera l'intero ciclo di vita del prodotto. 

Ripensare i metodi di progettazione del prodotto, i processi di produzione, il modo in cui sono impostati i canali di distribuzione o la gestione del fine vita del prodotto, sia nella vostra azienda che nei suoi partner, sono alcuni dei punti più importanti su cui concentrarsi in una transizione verso l'economia circolare. 

Collegare la circolarità alla strategia globale di sostenibilità

Per massimizzare il valore dei modelli di business circolari, le aziende devono collegare le loro iniziative di circolarità alla loro strategia globale di sostenibilità. Ciò implica considerare l'intero impatto delle loro operazioni sull'ambiente, sulla società e sull'economia e allineare i loro sforzi di circolarità con obiettivi e traguardi di sostenibilità più ampi.

Assumendo un approccio olistico alla sostenibilità e alla circolarità, le aziende possono identificare le sinergie e i compromessi tra le diverse iniziative, dare priorità agli sforzi che forniscono il maggior valore complessivo e garantire che i loro sforzi di sostenibilità siano integrati e si rafforzino a vicenda.