En el panorama actual de la industria textil, la sostenibilidad se ha convertido en una necesidad importante a la que hacer frente. A medida que los consumidores toman conciencia de su impacto medioambiental, las marcas de moda se ven presionadas para adoptar la circularidad en sus operaciones. Sin embargo, equilibrar la sostenibilidad con la rentabilidad puede ser una tarea desafiante pero atractiva. En este artículo, exploraremos los retos a los que se enfrentan las empresas en este sentido y ofreceremos estrategias para integrar la sostenibilidad en modelos de negocio rentables.
Uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas cuando intentan equilibrar la sostenibilidad con la rentabilidad inmediata es la percepción de que existe una disyuntiva entre ambas. Muchas marcas asimilan las iniciativas de sostenibilidad con inversiones costosas que no tendrán retorno financiero. Cuantificar la circularidad de los beneficios puede ser también un reto.
Esta situación puede frenar las inversiones en circularidad que priorizan retornos a corto plazo.
Las empresas deben ajustar sus modelos y estrategias financieras para adaptarlas a los beneficios a largo plazo de la circularidad, adoptando un nuevo enfoque para considerar otros panoramas empresariales que tengan en cuenta el impacto de una empresa en el medio ambiente y la sociedad. Incorporar métricas de sostenibilidad en los informes financieros y en los procesos de toma de decisiones es solo el primer paso para identificar cómo está funcionando una estrategia sostenible. Esto hará que las empresas comprendan los costes y beneficios reales de sus acciones.
Otro punto de vista para beneficiarse de la circularidad es explorar nuevos modelos de negocio alineados con la sostenibilidad y la rentabilidad. Por ejemplo, las empresas que han explorado los principios de la economía circular pueden descubrir nuevos nichos de negocio o necesidades del mercado para llenarlos con nuevas soluciones circulares, ofreciendo una ventaja competitiva a las industrias actuales, como Recovo proporcionando soluciones circulares de reutilización, reciclaje y gestión de residuos a la industria de la moda.
Priorizar la circularidad sobre los beneficios a corto plazo puede ser un reto para algunas empresas. Para superarlo, hay algunos consejos para mitigar sus riesgos:
Para comunicar eficazmente los beneficios financieros de las iniciativas de sostenibilidad a los accionistas, las empresas deben desarrollar y aplicar metodologías eficaces para medir y realizar un seguimiento del retorno de la inversión (ROI) de las estrategias.
Herramientas de evaluación del ciclo de vida (ECV) , que evalúan el impacto medioambiental de los productos y procesos de una marca a lo largo de su ciclo de vida, pueden ser útiles para definir y comprender las estrategias circulares, como los ingresos derivados del ahorro de costes por la reducción de recursos.
Las empresas también pueden hacer un seguimiento de los cambios en la reputación de la marca. Las marcas sostenibles suelen aumentar la fidelidad de los clientes, la retención de los empleados y otros factores relacionados con la rentabilidad.
Crear sinergias entre los diferentes activos de la empresa es muy importante para aumentar sus beneficios. La circularidad también debe formar parte de esta mezcla, convirtiéndose en una más de las estrategias globales de una empresa. Los objetivos correctos de circularidad deben estar alineados con los objetivos del resto de departamentos e incorporar sus métricas en los procesos de toma de decisiones a todos los niveles de la empresa; las estrategias de circularidad no deben estar en un segundo plano.
Un enfoque para integrar la sostenibilidad en modelos de negocio rentables es la adopción de los principios de la economía circular. Los modelos de negocio circulares tienen como objetivo minimizar los residuos y maximizar la eficiencia de los recursos mediante el diseño de productos y procesos para la reutilización, reparación y reciclaje.
En la industria de la moda, por ejemplo, Recovo ha adoptado principios circulares mediante la promoción de una nueva industria de la moda de base circular, donde las marcas pueden aprovisionarse de tejidos en su marketplace de tejido excedente, o gestionar sus propios materiales sobrantes a través de el software de circularidad CiMS™ para reducir su producción de residuos y sus costes de aprovisionamiento.
Adoptar los principios circular requiere una nueva mentalidad respecto a los modelos lineales tradicionales de "tomar, hacer, desperdiciar". La economía circular considera todo el ciclo de vida del producto.
Repensar los métodos de diseño del producto, los procesos de fabricación, cómo se establecen los canales de distribución o la gestión del producto al final de su vida útil, tanto en su empresa como en sus socios, son algunos de los puntos más importantes en los que centrarse en una transición hacia la economía circular.
Para maximizar el valor de los modelos de negocio circulares, las empresas deben conectar sus iniciativas de circularidad con su estrategia global de sostenibilidad. Esto implica tener en cuenta el impacto total de sus operaciones en el medio ambiente, la sociedad y la economía, y alinear sus esfuerzos de circularidad con objetivos y metas de sostenibilidad más amplios.
Al adoptar un enfoque holístico de la sostenibilidad y la circularidad, las empresas pueden identificar sinergias y compensaciones entre las diferentes iniciativas, priorizar los esfuerzos que ofrecen el mayor valor global y garantizar que sus esfuerzos de sostenibilidad estén integrados y se refuercen mutuamente.
Para maximizar el valor de los modelos de negocio circulares, las empresas deben conectar sus iniciativas de circularidad con su estrategia global de sostenibilidad
Recovo creates circular solutions for the fashion industry. We cover various aspects of the circular economy for brands:
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