No atual panorama da indústria têxtil, a sustentabilidade tornou-se uma necessidade importante a enfrentar. À medida que os consumidores se tornam conscientes do seu impacto ambiental, as marcas de moda estão sob pressão para adotar a circularidade nas suas operações. No entanto, equilibrar a sustentabilidade com a lucratividade pode ser uma tarefa desafiadora e assustadora. Neste artigo, exploraremos os desafios que as empresas enfrentam a esse respeito e forneceremos estratégias para integrar a sustentabilidade em modelos de negócios lucrativos.
Um dos principais desafios que as empresas enfrentam quando tentam equilibrar a sustentabilidade com a lucratividade imediata é a perceção do trade-off entre os dois. Muitas marcas assimilam as iniciativas de sustentabilidade como investimentos dispendiosos que não terão retorno financeiro, percebendo-as como estratégias de curto prazo e quantificando a circularidade dos benefícios de longo prazo também pode ser um desafio. Esta situação pode impedir os investidores de investimentos em circularidade que priorizam retornos de curto prazo.
As empresas devem ajustar os seus modelos e estratégias financeiras para adaptá-los aos benefícios da circularidade a longo prazo, adotando uma nova abordagem para considerar outros cenários de negócios que considerem o impacto de uma empresa no meio ambiente e na sociedade.
Incorporar métricas de sustentabilidade nos relatórios financeiros e nos processos de tomada de decisão é apenas o primeiro passo para identificar o desempenho de uma estratégia sustentável. Isto fará com que as empresas compreendam os custos e benefícios reais das suas acções.
Outra perspetiva para beneficiar da circularidade é explorar novos modelos de negócio alinhados com a sustentabilidade e a rentabilidade. Por exemplo, as empresas que exploraram os princípios da economia circular podem descobrir novos nichos de negócio ou necessidades de mercado para os preencher com novas soluções circulares, oferecendo uma vantagem competitiva às indústrias atuais, como a Recovo que fornece soluções circulares de reutilização, reciclagem e gestão de resíduos para a indústria da moda.
Priorizar a circularidade em detrimento dos lucros a curto prazo pode ser um desafio para algumas empresas. Para o ultrapassar, existem algumas dicas para mitigar os seus riscos:
Para comunicar eficazmente os benefícios financeiros das iniciativas de sustentabilidade aos accionistas, as empresas devem desenvolver e implementar metodologias eficazes para medir e acompanhar o retorno do investimento (ROI) das estratégias.
As ferramentas de avaliação do ciclo de vida (LCA) que avaliam os impactes ambientais dos produtos e processos de uma marca ao longo do seu ciclo de vida podem ser úteis para definir e compreender as estratégias circulares, como as receitas provenientes da redução de custos com recursos.
As empresas podem também acompanhar as mudanças na reputação da marca. As marcas sustentáveis geralmente aumentam a fidelidade do cliente, a retenção de funcionários e outros fatores relacionados à lucratividade.
Criar sinergias entre os diferentes ativos da empresa é muito importante para aumentar seus benefícios. A circularidade deve também fazer parte desta combinação, tornando-se mais uma da estratégia global da empresa. Os objectivos correctos de circularidade devem estar alinhados com os objectivos dos outros departamentos e incorporar as suas métricas nos processos de tomada de decisão a todos os níveis da empresa; as estratégias de circularidade não devem estar em segundo plano.
Uma abordagem para integrar a sustentabilidade em modelos de negócio rentáveis é a adoção de princípios de economia circular. Os modelos de negócios circulares visam minimizar o desperdício e maximizar a eficiência dos recursos, projetando produtos e processos para reutilização, reparo e reciclagem.
Na indústria da moda, por exemplo, a Recovo adotou princípios circulares promovendo uma nova indústria de moda de base circular, onde as marcas podem adquirir seus tecidos em um mercado de estoque morto, ou gerenciar suas próprias sobras de materiais por meio de Software de circularidade CiMS™ para reduzir sua produção de resíduos e seus custos de fornecimento.
A adoção do princípio circular requer uma nova mentalidade dos modelos lineares tradicionais de "pegar, fazer, desperdiçar". A economia circular considera todo o ciclo de vida do produto.
Repensar os métodos de conceção de produtos, os processos de fabrico, a forma como os canais de distribuição são definidos ou a gestão de produtos em fim de vida, tanto na sua empresa como nos seus parceiros, são alguns dos pontos mais importantes a focar numa transição para a economia circular.
Para maximizar o valor dos modelos de negócio circulares, as empresas devem ligar as suas iniciativas de circularidade à sua estratégia global de sustentabilidade. Isso envolve considerar o impacto total de suas operações no meio ambiente, na sociedade e na economia, e alinhar seus esforços de circularidade com objetivos e metas de sustentabilidade mais amplos.
Ao adotar uma abordagem holística da sustentabilidade e da circularidade, as empresas podem identificar sinergias e trade-offs entre diferentes iniciativas, priorizar esforços que proporcionem o maior valor geral e garantir que seus esforços de sustentabilidade sejam integrados e se reforcem mutuamente.
Recovo creates circular solutions for the fashion industry. We cover various aspects of the circular economy for brands:
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